فرماندهی در میدان بحران

دوره تخصصی «فرماندهی در میدان بحران»

دوره تخصصی «فرماندهی در میدان بحران» با محوریت توانمندسازی مدیران و تصمیم‌گیرندگان سازمان‌ها در مواجهه با شرایط ناپایدار اقتصادی، با حضور جمعی از مدیران، فعالان کسب‌وکار و تصمیم‌سازان سازمانی برگزار شد.

این دوره با هدف ارتقای مهارت‌های مدیریتی در فضای پرتلاطم اقتصادی طراحی شده بود و تلاش داشت با ارائه راهکارهای کاربردی، به مدیران کمک کند تا در شرایطی آمیخته با فشار، عدم قطعیت و پیچیدگی، تصمیم‌هایی سریع‌تر، دقیق‌تر و اثربخش‌تر اتخاذ کنند. در این برنامه، موضوعاتی همچون مدیریت مالی در بحران، تحلیل پایداری کسب‌وکار، خلق درآمد در دوران رکود و فرماندهی سازمانی در شرایط دشوار مورد بررسی قرار گرفت.

در این دوره تخصصی، شرکت‌کنندگان با مجموعه‌ای از رویکردها، مدل‌ها و ابزارهای اجرایی آشنا شدند که می‌تواند در مدیریت شرایط بحرانی برای سازمان‌ها نقش تعیین‌کننده‌ای داشته باشد.

محتوای ارائه‌شده با تمرکز بر نیازهای واقعی مدیران در فضای اقتصادی امروز طراحی شده بود و تلاش داشت میان نگاه تحلیلی و قابلیت اجرای عملی توازن ایجاد کند.

از جمله محورهای اصلی مطرح‌شده در این برنامه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

مدیریت و تصمیم‌سازی مالی در شرایط بی‌ثبات

تحلیل پایداری کسب‌وکار و مدل‌های عبور از بحران

تکنیک‌های ایجاد درآمد جدید در دوران رکود

راهکارهای فرماندهی سازمانی در شرایط فشار و عدم قطعیت

ایجاد نظم، کنترل و قدرت تصمیم‌گیری در وضعیت‌های سخت

ویژگی‌های شاخص برنامه

یکی از نقاط قوت این دوره، حضور سه مدرس خبره در حوزه مدیریت و کسب‌وکار بود که با تکیه بر تجربه‌های اجرایی و تحلیل نمونه‌های واقعی، تلاش کردند تصویری واقع‌گرایانه از نحوه مواجهه با بحران‌های اقتصادی در سازمان‌ها ارائه دهند.

همچنین در این برنامه، علاوه بر ارائه مباحث نظری، کیس‌های واقعی از بحران‌های اقتصادی مورد بررسی قرار گرفت و تکنیک‌هایی معرفی شد که قابلیت اجرای سریع و مؤثر در محیط‌های سازمانی را دارند.

به همین دلیل، این دوره برای مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران فروش و سایر تصمیم‌گیرندگان سازمانی از اهمیت و کاربرد بالایی برخوردار بود.

دستاوردهای شرکت‌کنندگان

شرکت‌کنندگان در پایان این دوره با مجموعه‌ای از ابزارها و راهکارهای کاربردی برای مواجهه مؤثرتر با شرایط بحرانی آشنا شدند؛ ابزارهایی که می‌توانند در تصمیم‌سازی، کنترل وضعیت، حفظ پایداری سازمان و تقویت عملکرد فروش نقش مؤثری ایفا کنند.

مهم‌ترین خروجی‌های این دوره عبارت بودند از:

نقشه عملیاتی مدیریت بحران در سازمان

ابزارهای تحلیل مالی در شرایط بحرانی

تکنیک‌های افزایش فروش در دوران رکود

زمان و محل برگزاری

این دوره در هتل پنج‌ستاره میثاق مشهد و با حضور جمعی از مدیران و فعالان اقتصادی برگزار شد.